Szkolenia Lean Six Sigma z międzynarodową certyfikacją

Szkolenie Lean Six Sigma uczy dwóch umiejętności naraz: skracania procesu przez usuwanie czynności, które nie tworzą wartości dla klienta, oraz zmniejszania liczby błędów przez ograniczanie zmienności procesu. Pierwsza część pochodzi z Lean, druga z Six Sigma, a spina je DMAIC — pięciofazowy cykl projektu doskonalącego.

Na każdym kursie z certyfikacją przechodzisz przez wszystkie pięć faz:

• Define — definiujesz problem, klienta procesu i kartę projektu; ustalasz, co ma się poprawić i o ile.
• Measure — mierzysz proces takim, jaki jest dzisiaj, i sprawdzasz, czy system pomiarowy mierzy to, co powinien.
• Analyze — szukasz przyczyn źródłowych zamiast objawów, korzystając z analizy danych, diagramu Ishikawy i mapy strumienia wartości.
• Improve — projektujesz i testujesz rozwiązanie, zanim wdrożysz je na produkcji.
• Control — zabezpieczasz efekt kartami kontrolnymi i standardem pracy, żeby proces nie wrócił do punktu wyjścia.

Metodyka ma dwa źródła. Six Sigma powstała w Motoroli w 1986 roku jako program redukcji defektów i została spopularyzowana przez General Electric. Lean wywodzi się z Systemu Produkcyjnego Toyoty i porządkuje pracę wokół pięciu zasad: wartości, strumienia wartości, przepływu, ssania i dążenia do doskonałości. Pierwsze publikacje o połączeniu obu podejść ukazały się w 2002 roku — i w tym samym roku powstała nasza firma.

Nie uczymy metodyki w oderwaniu od pracy. Pracujesz na przykładach z własnej organizacji, a na poziomach Green Belt i Black Belt — na realnym projekcie, który sam zgłaszasz. Więcej o samej metodzie: czym jest Lean Six Sigma, czym jest Lean, czym jest Six Sigma i DMAIC.

Poziom dobiera się do roli, jaką masz pełnić w projekcie, a nie do stażu pracy ani stanowiska. Poniższe reguły rozstrzygają większość przypadków:

• Chcesz zrozumieć, o czym mówi zespół projektowy — zacznij od bezpłatnego White Belt albo od bezpłatnej degustacji.
• Będziesz członkiem zespołu projektowego — Yellow Belt.
• Masz samodzielnie poprowadzić projekt w swoim dziale — Green Belt. To domyślny wybór, jeśli wahasz się między poziomami.
• Odpowiadasz za projekty obejmujące kilka działów lub pracujesz na dużych zbiorach danych — Black Belt dla usług albo Black Belt dla przemysłu.
• Masz Green Belt i chcesz uzupełnić kompetencje — Green Belt to Black Belt.
• Budujesz program doskonalenia dla całej organizacji — Master Black Belt.
• Interesuje Cię strumień wartości i przywództwo, a nie statystyka — ścieżka Lean.

Nie musisz zaczynać od najniższego poziomu. Na kurs Green Belt można zapisać się bez wcześniejszego Yellow Belt — program zawiera komplet potrzebnych podstaw. Jeśli chcesz porównać zakresy przed decyzją, pobierz katalog albo napisz do nas.

Certyfikacja kończy się egzaminem pisemnym, a na poziomach Green Belt i Black Belt dodatkowo obroną projektu wykonanego na własnym procesie. Egzamin ma formę testu i sprawdza umiejętność doboru narzędzia do problemu, a nie zapamiętanie definicji. Certyfikat wystawiamy imiennie.

Co daje ten certyfikat:

• Uznawalność międzynarodową — programy są zgodne z normami ISO 18404 (kompetencje w Lean Six Sigma) i ISO 13053 (metodyka DMAIC), a certyfikat wydany w Polsce jest honorowany w 12 pozostałych krajach, w których działamy.
• Dowód w postaci projektu — na poziomie Green Belt i Black Belt bronisz projektu z policzonym efektem, który zostaje w Twojej organizacji.
• Opiekę merytoryczną — projekt prowadzisz pod okiem Master Black Belta, który prowadzi zajęcia.

Zajęcia są rozłożone w czasie właśnie po to, żeby dało się zrobić projekt. Kursy odbywają się w blokach po 2 dni, mniej więcej co 3 tygodnie — Green Belt to 6 dni, Black Belt dla usług 8 dni, a Black Belt dla przemysłu 10 dni. Między zjazdami pracujesz nad własnym procesem. Zobacz program Green Belt

Te same programy prowadzimy w czterech formach — wybór formy nie zmienia zakresu certyfikacji ani wartości certyfikatu.

• Stacjonarnie — zajęcia warsztatowe z symulacjami procesu. Ta forma najlepiej sprawdza się na poziomach Green Belt i Black Belt, gdzie duża część nauki dzieje się przy stole podczas symulacji.
• Online na żywo — ten sam trener i ten sam program, zajęcia w wirtualnej sali. Wybierana przez zespoły rozproszone i uczestników spoza dużych miast. Zobacz kursy online
• E-learning — nauka we własnym tempie. W tej formie dostępny jest m.in. Yellow Belt online za 1 500 zł brutto.
• Forma zamknięta w firmie — program dopasowany do procesów klienta, prowadzony na jego danych i przykładach, u klienta lub zdalnie. Sprawdź ofertę dla firm

Sale dobieramy pod format warsztatowy: symulacje wymagają pracy w podgrupach przy stołach, więc nie prowadzimy zajęć w układzie audytoryjnym. Biuro The Lean Six Sigma Company Polska mieści się przy Al. Lotników 12 w Warszawie. Miasta i adresy sal opisaliśmy na stronie lokalizacji, a wszystkie terminy z ceną znajdziesz w kalendarzu.

Lean Six Sigma polega na poprawianiu procesu z dwóch stron naraz: Lean usuwa czynności, które nie tworzą wartości, a Six Sigma ogranicza zmienność powodującą błędy. Praca jest prowadzona jako projekt w pięciu fazach DMAIC — Define, Measure, Analyze, Improve, Control — i kończy się rozwiązaniem zabezpieczonym tak, żeby proces nie wrócił do stanu wyjściowego.

Jeśli masz prowadzić projekt doskonalący, zacznij od Green Belt — nie musisz wcześniej robić Yellow Belt, bo program Green Belt zawiera komplet podstaw. Yellow Belt wybierz wtedy, gdy będziesz członkiem zespołu projektowego, a nie jego liderem. Jeśli chcesz najpierw sprawdzić, czy metodyka jest dla Ciebie, zacznij od bezpłatnego White Belt.

Nie — statystyki uczymy od podstaw na samych zajęciach i zawsze w powiązaniu z konkretnym problemem procesowym. Na poziomie Yellow Belt wystarczy umiejętność czytania danych. Na Green Belt poznajesz podstawy analizy zmienności, a zaawansowane metody pojawiają się dopiero na poziomie Black Belt.

Tak — Green Belt prowadzimy również online na żywo, z tym samym trenerem, programem i egzaminem co w formie stacjonarnej. Certyfikat nie różni się niczym od wydanego po zajęciach stacjonarnych. Wybór sprowadza się do tego, czy wolisz symulacje przy stole, czy naukę bez dojazdu.

Green Belt to 6 dni zajęć rozłożonych na bloki po 2 dni co mniej więcej 3 tygodnie, czyli około dwóch miesięcy, plus czas na projekt. Black Belt dla usług trwa 8 dni, a dla przemysłu 10 dni. Projekt certyfikacyjny prowadzisz równolegle z pracą zawodową.

White Belt i degustacja są bezpłatne, Yellow Belt online kosztuje 1 500 zł brutto, Green Belt 10 880 zł netto, Black Belt dla usług 18 880 zł netto, a dla przemysłu 23 880 zł netto. Koszt można obniżyć, korzystając z dofinansowania szkoleń, a grupy z jednej organizacji wyceniamy indywidualnie.