DWA DNI

Kongres EOQ Reims Francja

14 plus 15 listopada 2024 r.
65. edycja

Dwa dni poświęcone motto
„Jakość jako katalizator olimpijskiego wykonania”

15+ prelegentów, 400 uczestników, 2 dni, uroczysta kolacja

ORGANIZATOR

Informacje o EOQ

• 40 krajów
• 70.000 osób
• Ponad 80 000 zarejestrowanych ekspertów
• Ponad 1.000 wydarzeń w ramach Europejskiego Tygodnia Jakości
• 64 doroczne kongresy

LEAN SIX SIGMA TRENDS

Dlaczego firma Lean Six Sigma weźmie udział w wydarzeniu

Firma Lean Six Sigma weźmie udział w nadchodzącym wydarzeniu z kilku ważnych powodów. W kontekście bieżących wydarzeń globalnych, które znacząco wpływają na strategie organizacyjne, istnieje zwiększona potrzeba utrzymania dostarczania wartości klientom. Przejawiają się one zarówno jako pozytywne czynniki, jak i potencjalne zagrożenia dla istniejących modeli biznesowych. Jako instytut, który promuje jakość i wyjątkową obsługę jako podstawę sukcesu organizacyjnego, zapewniamy, że zastosowanie Lean Six Sigma jest teraz ważniejsze niż kiedykolwiek.

Zachęcające jest to, że liczne zmiany wspierają wdrażanie Lean Six Sigma. Weźmy na przykład pod uwagę zwiększoną dostępność informacji i możliwość generowania wnikliwych danych zarządczych za pomocą sztucznej inteligencji. Dodatkowo, wyzwaniom związanym z zarządzaniem łańcuchem dostaw można skutecznie sprostać, stosując zasady Lean Management, wywodzące się z Japonii. W czasach, gdy rosnące koszty materiałów stanowią wyjątkowe wyzwanie, zasady utrzymywania niskich zapasów i usprawniania procesów w znacznym stopniu przyczyniają się do poprawy przepływów pieniężnych.

Czynniki te stanowią wystarczający powód do zbadania potencjału Lean Six Sigma. Jednak rozpoczęcie tej podróży może wydawać się zniechęcające. Aby wyjaśnić ten proces, weźmiemy udział w wydarzeniu EOQ, podczas którego nasi eksperci są gotowi odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania i pomóc w przyspieszeniu integracji z Lean Six Sigma. Oprócz stoiska podczas wydarzenia, na scenie głównej pojawią się również nasi prelegenci, którzy podzielą się spostrzeżeniami na temat czynników sukcesów i przeszkód w dążeniu do stania się organizacją opartą na ciągłym doskonaleniu.