KURSY LEAN SIX SIGMA Organizacja Lean Six Sigma jest tworzona przez kierownictwo, specjalistów, którzy doskonalą procesy w ramach projektu oraz pracowników, którzy na co dzień optymalizują swoją pracę. Poniżej możesz stwierdzić, jakie doświadczenia (a tym samym jaki rodzaj szkolenia) najlepiej odpowiadają Twoim osobistym ambicjom. Który z kursów jest najbardziej dla Ciebie odpowiedni? Znajdź idealny kurs dla siebie przy pomocy przewodnika po kursach lub skontaktuj się z nami w celu uzyskania naszej profesjonalnej porady.Zadzwoń do nasPrzewodnik po kursach Projekty doskonalące prowadzone wg określonej struktury Ci specjaliści w dziedzinie Lean Six Sigma kierują ustrukturyzowanymi projektami lub inicjatywami ciągłego doskonalenia lub też uczestniczą w nich aktywnie. The Lean Six Sigma Company zgodnie z normą ISO 18404 wyróżnia cztery poziomy specjalistów i ekspertów doskonalenia, z których każdy ma swoją określoną rolę i zakres działania: Praktyk Lean to specjalista doskonalenia, używający 5 kroków Womacka, prowadzący projekt zgodnie z raportem A3. Lider Lean dodatkowo przewodniczy całej grupie specjalistów doskonalenia, używa Toyota Kata. Zielony Pas jest specjalistą doskonalenia, korzysta ze struktury DMAIC i prowadzi własne projekty doskonalące o zasięgu lokalnym. Czarny Pas to ekspert doskonalenia, z użyciem zaawansowanej statystyki prowadzi złożone projekty o globalnym zasięgu. Wsparcie projektów doskonalenia Absolwenci kursu Lean Thinking i posiadacze Lean Six Sigma Yellow Belt są tymi pracownikami, którzy są zaznajomieni z metodologią i są zdolni do udzielenia wsparcia projektom doskonalenia. Ponadto ta grupa pracowników jest zdolna do optymalizacji codziennych procesów przy pomocy tablic doskonalenia i wydarzeń kaizen. Champion i Sponsor Kierownictwo wyższego szczebla odgrywa ważną rolę w sukcesie każdego projektu czy inicjatywy Lean Six Sigma. The Lean Six Sigma Company definiuje dwie role dla kierowników wyższego szczebla: champion i sponsor. Champion odpowiada za zapewnienie spójnego i szybkiego wdrażania przez firmę. Jego wsparcie jest często kluczowe dla powodzenia projektu. Odpowiedzialność za proces, który będzie ulepszany przy pomocy Lean Six Sigma ponosi Sponsor. Sponsorzy mają pomagać Green Belts i Black Belts w realizacji ich projektów. Na koniec jest Sponsor, który będzie określał, czy zdefiniowane cele zostały osiągnięte.
Zapoznaj się z naszym katalogiem, aby uzyskać pełny obraz naszych kursów szkoleniowych.
POBIERZ NASZ KATALOG