Branża ubezpieczeniowa w Polsce, licząca obecnie około 55 firm, dynamicznie się rozwija i dostosowuje do zmieniających się potrzeb klientów oraz rosnącej konkurencji. W dobie digitalizacji oraz wzrostu oczekiwań co do jakości obsługi, wdrożenie nowoczesnych metod zarządzania procesami, takich jak Lean Six Sigma, staje się kluczowe dla zapewnienia konkurencyjności i efektywności firm ubezpieczeniowych. Wyzwania w sektorze […]
1. Spirala walki z pożarami: Spirala walki z pożarami to częsty schemat w wielu firmach, gdzie problemy są rozwiązywane w momencie ich pojawienia się, zamiast zapobiegać ich wystąpieniu. Jest to podejście reaktywne, a nie proaktywne. Oto główne cechy tej spirali: Częste problemy, marnotrawstwo i poprawki: Firmy znajdujące się w tej spirali często borykają się z […]
Lean Six Sigma może wydawać się skomplikowaną metodologią, ale właściwe jej wdrożenie potrafi zrewolucjonizować działalność firmy, prowadząc do znacznych korzyści finansowych. W niniejszym artykule przybliżamy przykład praktycznego zastosowania Lean Six Sigma w celu zwiększenia dostępności maszyn pakujących w zakładzie produkcyjnym, ukazując wyzwania, zastosowane rozwiązania oraz imponujące rezultaty. Wyzwanie: minimalizacja przestojów maszyn pakujących. Projekt skoncentrowano na […]
W stale zmieniającym się krajobrazie handlowym, firmy zajmujące się dystrybucją stają przed bezprecedensowymi wyzwaniami. Zacięta konkurencja, rosnące koszty i szybki rozwój handlu internetowego sprawiły, że przyjęcie innowacyjnych strategii stało się koniecznością, aby utrzymać rentowność i sprostać zmieniającym się potrzebom konsumentów. W tym kontekście Lean Distribution wyłania się jako rewolucyjne podejście, oferujące skuteczne rozwiązanie do […]
Dla wielu firm wyzwaniem jest nie tylko stworzenie strategii, ale również jej skuteczne wdrożenie i kontynuacja. W tym miejscu wkracza Hoshin Kanri, metoda planowania strategicznego. Hoshin Kanri, znane również jako wdrażanie polityki lub wdrażanie strategii, pomaga organizacjom dostosować cele i zasoby, aby zapewnić, że wszyscy pracują na rzecz tych samych celów. Ten blog nie dotyczy […]
Po dwóch dekadach szkolenia ludzi w zakresie Lean Six Sigma doszliśmy do wniosku, że jedno zagadnienie stanowi przeszkodę dla niemal wszystkich uczestników naszych szkoleń. Bez względu na to, kto prowadzi zajęcia lub kto w nich uczestniczy, największym wyzwaniem jest zmotywowanie studentów do zastosowania nowo nabytych umiejętności podczas ich pierwszego projektu. To przejście od „nauki” do […]
Diagram spaghetti, znany również jako diagram pętli, to narzędzie wizualne używane w Lean Manufacturing do analizy ruchów ludzi, materiałów lub produktów w obszarze roboczym lub komórce roboczej. Celem jest zidentyfikowanie nieefektywności i wyeliminowanie tego marnotrawstwa. Nazwa pochodzi od krętych linii, które powstają, gdy narysujesz wszystkie ścieżki ruchu, na przykład czerwoną kredką, co przypomina talerz spaghetti […]
Zwłaszcza w trudnych ekonomicznie czasach każda organizacja musi szukać możliwości poprawy efektywności, szybkości, kosztów lub elastyczności dla klienta. Dwie metody poprawy, które już w przeszłości się sprawdziły, to Business Process Management (BPM) i Lean Six Sigma (LSS). Obie metody mają swoje własne podejście, ale ten sam cel, czyli lepsze zarządzanie i optymalizacja procesów. Niestety, do […]
‘Sensei’ to japońskie słowo, które dosłownie tłumaczy się jako „osoba urodzona przed inną”. Najczęściej jest używane w odniesieniu do profesjonalistów w dziedzinach wymagających wielu lat nauki. W ogólnym użyciu, stosowane po nazwisku osoby, oznacza „nauczyciela”. W zarządzaniu Lean termin ten nadal jest aktualny, ponieważ mentorstwo i uczenie się od doświadczeń innych jest jednym z najważniejszych […]
Kiedy mówimy o metodzie Lean, nie sposób nie wspomnieć o jej kuzynie: metodzie Agile. Podczas naszych szkoleń często pojawiają się pytania: „Czy Lean i Agile to to samo?”, „Jakie są różnice między tymi metodologiami?” oraz „Która metoda działa lepiej?”. Te pytania wróciły także podczas naszego ostatniego webinaru Dégustation Lean Six Sigma, co dowodzi, że ten […]
Zapoznaj się z naszym katalogiem, aby uzyskać pełny obraz naszych kursów szkoleniowych.
POBIERZ NASZ KATALOG
Tomasz Matusiński
angelika