Lean Startup: Naukowe Podejście do Tworzenia i Zarządzania Startupami

Lean Startup Naukowe Podejście do Tworzenia i Zarządzania Startupami

Metoda Lean Startup oferuje naukowe podejście do tworzenia i zarządzania startupami, pozwalając szybko dostarczać oczekiwane przez klientów produkty. Metoda Lean Startup uczy, jak prowadzić startup – kiedy skręcić, a kiedy wytrwać – i jak rozwijać firmę z maksymalnym przyspieszeniem. Jest to kluczowe podejście do tworzenia nowych produktów.

Zbyt wiele startupów zaczyna z pomysłem na produkt, który wydaje się potrzebny ludziom. Następnie spędzają miesiące, czasem nawet lata, doskonaląc ten produkt bez pokazywania go, nawet w bardzo podstawowej formie, potencjalnym klientom. Kiedy nie udaje się zyskać dużego zainteresowania ze strony klientów, często okazuje się, że nigdy nie rozmawiali z potencjalnymi odbiorcami i nie ustalili, czy ich produkt był w ogóle interesujący. W rezultacie startup upada, gdy klienci wyrażają swoją obojętność wobec pomysłu.

Eliminacja Niepewności

Brak dopasowanego procesu zarządzania sprawił, że wiele startupów – które, jak definiuje Ries, są „instytucjami ludzkimi, zaprojektowanymi do tworzenia nowego produktu lub usługi w warunkach ekstremalnej niepewności” – zrezygnowało z jakiegokolwiek procesu. Wybierają podejście „po prostu zrób to”, unikając wszelkich form zarządzania. Jednak to nie jest jedyna opcja. Dzięki metodzie Lean Startup firmy mogą stworzyć porządek, a nie chaos, korzystając z narzędzi do ciągłego testowania wizji. Lean nie polega jedynie na oszczędzaniu pieniędzy ani na szybkim, tanim niepowodzeniu. Chodzi o ustrukturyzowaniu procesu i metodologii wokół rozwoju produktu.

Pracuj Mądrzej, Nie Ciężej

Lean Startup opiera się na założeniu, że każdy startup to wielki eksperyment mający na celu odpowiedź na jedno kluczowe pytanie. Pytaniem nie jest „Czy ten produkt można zbudować?” lecz „Czy ten produkt powinien zostać zbudowany?” oraz „Czy możemy zbudować wokół tego produktu i usług zrównoważony biznes?” Eksperyment to nie tylko teoretyczne pytanie – to pierwszy produkt. Jeśli eksperyment się uda, pozwala to menedżerowi rozpocząć kampanię: zdobywanie wczesnych adoptersów, dodawanie pracowników do każdego kolejnego eksperymentu lub iteracji i stopniowe tworzenie produktu. W momencie, gdy produkt jest gotowy do szerokiej dystrybucji, posiada już klientów. Rozwiązuje rzeczywiste problemy i zawiera szczegółowe specyfikacje dotyczące tego, co musi zostać zbudowane.

Opracowanie MVP

Kluczowym elementem metody Lean Startup jest cykl buduj-mierz-ucz się. Pierwszym krokiem jest zidentyfikowanie problemu, który trzeba rozwiązać, a następnie stworzenie minimalnie działającego produktu (MVP), aby rozpocząć proces nauki tak szybko, jak to możliwe. Kiedy MVP jest gotowe, startup może skoncentrować się na dostrajaniu „silnika”. Proces ten obejmuje pomiary i uczenie się, a także wykorzystuje mierzalne wskaźniki, które mogą wykazać związek przyczynowo-skutkowy.

Startupy stosują także metodę badawczą o nazwie „5 razy Dlaczego” – zadając proste pytania, badają i rozwiązują napotkane problemy. Gdy proces mierzenia i uczenia się jest przeprowadzony poprawnie, jasne staje się, czy firma rozwija czynniki napędzające model biznesowy, czy nie. Jeśli nie, to znak, że czas na „pivot”, czyli zmianę strategii lub struktury, aby przetestować nowe założenie dotyczące produktu, strategii i mechanizmu wzrostu.

Walidowane Uczenie się

Postęp w produkcji mierzony jest wytwarzaniem wysokiej jakości produktów. Jednostką postępu w Lean Startupach jest walidowane uczenie się – rygorystyczna metoda demonstrowania postępu, szczególnie w warunkach ekstremalnej niepewności. Kiedy przedsiębiorcy przyjmują walidowane uczenie się, proces rozwoju może się znacząco skrócić. Skupiając się na stworzeniu odpowiedniego produktu – takiego, który klienci chcą i za który będą skłonni zapłacić – nie trzeba czekać miesiącami na wersję beta, aby zmienić kierunek firmy. Zamiast tego przedsiębiorcy mogą dostosowywać swoje plany krok po kroku, centymetr po centymetrze, minuta po minucie.

 

Zapoznaj się z naszym katalogiem, aby uzyskać pełny obraz naszych kursów szkoleniowych.

POBIERZ NASZ KATALOG