Ogólne Archieven - The Lean Six Sigma Company

Optymalizacja Dystrybucji dzięki Zarządzaniu LEAN

W stale zmieniającym się krajobrazie handlowym, firmy zajmujące się dystrybucją stają przed bezprecedensowymi wyzwaniami. Zacięta konkurencja, rosnące koszty i szybki rozwój handlu internetowego sprawiły, że przyjęcie innowacyjnych strategii stało się koniecznością, aby utrzymać rentowność i sprostać zmieniającym się potrzebom konsumentów. W tym kontekście Lean Distribution wyłania się jako rewolucyjne podejście, oferujące skuteczne rozwiązanie do […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Tomasz Matusiński
22 sierpnia 2024
45
Ogólne

Znaczenie Hoshin Kanri, czyli wdrażania strategii

Dla wielu firm wyzwaniem jest nie tylko stworzenie strategii, ale również jej skuteczne wdrożenie i kontynuacja. W tym miejscu wkracza Hoshin Kanri, metoda planowania strategicznego. Hoshin Kanri, znane również jako wdrażanie polityki lub wdrażanie strategii, pomaga organizacjom dostosować cele i zasoby, aby zapewnić, że wszyscy pracują na rzecz tych samych celów. Ten blog nie dotyczy […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Jak jeden trener osiągnął wskaźnik sukcesu projektów studenckich na poziomie 78% i ROI wynoszący 700%

Po dwóch dekadach szkolenia ludzi w zakresie Lean Six Sigma doszliśmy do wniosku, że jedno zagadnienie stanowi przeszkodę dla niemal wszystkich uczestników naszych szkoleń. Bez względu na to, kto prowadzi zajęcia lub kto w nich uczestniczy, największym wyzwaniem jest zmotywowanie studentów do zastosowania nowo nabytych umiejętności podczas ich pierwszego projektu. To przejście od „nauki” do […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Czym jest diagram spaghetti?

Diagram spaghetti, znany również jako diagram pętli, to narzędzie wizualne używane w Lean manufacturing do analizy ruchów ludzi, materiałów lub produktów w obszarze roboczym lub komórce roboczej. Celem jest zidentyfikowanie nieefektywności i wyeliminowanie tego marnotrawstwa. Nazwa pochodzi od krętych linii, które powstają, gdy narysujesz wszystkie ścieżki ruchu, na przykład czerwoną kredką, co przypomina talerz spaghetti […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Komplementarność zarządzania procesami i Lean Six Sigma

Zwłaszcza w trudnych ekonomicznie czasach każda organizacja musi szukać możliwości poprawy efektywności, szybkości, kosztów lub elastyczności dla klienta. Dwie metody poprawy, które już w przeszłości się sprawdziły, to Business Process Management (BPM) i Lean Six Sigma (LSS). Obie metody mają swoje własne podejście, ale ten sam cel, czyli lepsze zarządzanie i optymalizacja procesów. Niestety, do […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Czym jest Lean Sensei?

‘Sensei’ to japońskie słowo, które dosłownie tłumaczy się jako „osoba urodzona przed inną”. Najczęściej jest używane w odniesieniu do profesjonalistów w dziedzinach wymagających wielu lat nauki. W ogólnym użyciu, stosowane po nazwisku osoby, oznacza „nauczyciela”. W zarządzaniu Lean termin ten nadal jest aktualny, ponieważ mentorstwo i uczenie się od doświadczeń innych jest jednym z najważniejszych […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Lean kontra Agile

Kiedy mówimy o metodzie Lean, nie sposób nie wspomnieć o jej kuzynie: metodzie Agile. Podczas naszych szkoleń często pojawiają się pytania: „Czy Lean i Agile to to samo?”, „Jakie są różnice między tymi metodologiami?” oraz „Która metoda działa lepiej?”. Te pytania wróciły także podczas naszego ostatniego webinaru Dégustation Lean Six Sigma, co dowodzi, że ten […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Cicha Rewolucja: Lean Management w Centrum Wyzwań Humanitarnych

W meandrach skomplikowanych działań humanitarnych wyłania się dyskretne, ale potężne podejście, propagujące wykorzystanie Lean management. Zamiast głośnych zmian, ta metodologia subtelnie infiltruje zarządzanie organizacjami humanitarnymi, oferując nową perspektywę na to, jak wyzwania operacyjne mogą być efektywnie rozwiązywane. Poza złożonymi procesami, Lean management proponuje drogę, gdzie cicha optymalizacja staje się normą, zapraszając wszystkie organizacje pozarządowe do […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Człowiek w centrum Lean Management!

Lean Management, znane również jako Lean Enterprise i Lean Thinking, to filozofia zarządzania oparta na strukturze ciągłego doskonalenia, rozwinięta przez firmę Toyota. W Toyocie Lean Management jest integralną częścią Systemu Produkcyjnego Toyoty. W skrócie, jest to struktura zarządzania i kultura organizacyjna, które zachęcają każdego współpracownika do maksymalizacji wartości dla klienta. Czy narzędzia i metody Lean […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Tomasz Matusiński
12 czerwca 2024
151
Ogólne

Model KANO

W świecie, gdzie przedsiębiorstwa żeglują po wzburzonych wodach innowacji i konkurencji, wyłania się legenda z mgieł czasu: model KANO, stworzony przez wizjonera Noriako Kano w latach 80. Metoda ta, jak legendarne miecz kute w płomieniach mądrości, okazuje się kluczowa w epickiej podróży Lean Six Sigma. Model Kano Satysfakcji Klienta klasyfikuje cechy produktów według tego, […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ