Dział Lean Six Sigma Company wspiera firmę Aperam od 2019 roku w realizacji doskonałości operacyjnej, zwłaszcza na terenie Aperam Stainless Services w Isbergues. Wywiad z Benjaminem Faconem, COO Aperam Stainless Services Isbergues: Czy mógłby Pan krótko wyjaśnić, czym jest Lean Six Sigma i w jaki sposób ta metodologia zmienia operacje produkcyjne w Aperam Isbergues? W […]
W świecie metod poprawy organizacyjnej wyróżniają się dwa prominente podejścia: KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) i Zarządzanie Lean. Choć obie metody dzielą wspólny cel promowania ciągłych ulepszeń w organizacjach, różnią się one pod względem swojego pochodzenia, podstawowych zasad i podejść do rozwiązywania problemów. W tym wpisie na blogu omówimy subtelności, które różnią KVP od Zarządzania Lean, oraz […]
Lean Six Sigma to metodyka dążąca do ciągłego doskonalenia, która zdobyła popularność w świecie biznesu. Jest to systematyczne podejście stosowane w celu zwiększenia produktywności, redukcji marnotrawstwa i poprawy ogólnej jakości procesów. W sercu tej metodyki znajduje się hierarchia certyfikacji, a wśród nich Green Belt, który jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych. Jeśli rozważasz zdanie egzaminu Green […]
Potencjalne przyczyny (X) Wynikiem tego pierwszego kroku w poszukiwaniu potencjalnych przyczyn zmienności jest lista X-ów, z których nie wszystkie mają znaczący wpływ. Oprócz pytania, czy znaczniki X mają znaczący wkład, ważne jest, aby wiedzieć, czy są pod naszą kontrolą. Na przykład, chociaż pogoda jest główną przyczyną korków w Holandii, trudno na nią wpłynąć (chociaż w […]
Zbieranie i analizowanie danych dostarczyło wglądu w aktualne wartości Y (średnia, odchylenie standardowe) oraz zdolność procesu. Te spostrzeżenia można wykorzystać do wypracowania celu poprawy opisanego w Karcie Projektu, bardziej konkretnie, który jest omówiony w tym rozdziale. Określenie celu doskonalenia Kiedy mamy wydajność bazową, znamy aktualną wydajność procesu. Na tym etapie projektu poprawę należy określić ilościowo. […]
Jesteśmy gotowi do rozpoczęcia pomiarów! W jednym kroku projektu Lean Six Sigma omawiamy podstawową wydajność procesu: jak dobrze proces przebiega w obecnej sytuacji? Wydajność procesu, wyrażona wartością Y, nazywana jest zdolnością procesu. Wartość zdolności procesu w obecnej sytuacji jest częścią wydajności bazowej. Zdolność procesu Zdolność procesu jest ważna z następujących powodów: Uzyskanie wglądu w aktualną […]
W tym artykule przybliżamy zakres projektu i przekładamy problem klienta lub jego życzenie na konkretne wymagania dotyczące jakości procesu. Ponadto zostanie podjęta decyzja, dla którego z tych wymagań zostanie opracowany projekt usprawnienia. W terminologii Lean Six Sigma głos klienta przekłada się na krytyczny dla jakości. Krytyczne dla jakości CTQ Krytyczny dla jakości (CTQ) to […]
W zakamarkach skomplikowanej działalności humanitarnej wyłania się dyskretny, lecz potężny sposób działania, który promuje stosowanie zarządzania Lean. Daleko od hałaśliwych zmian, ta metodologia subtelnie przenika do zarządzania organizacjami humanitarnymi, oferując nową perspektywę na sposób skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami operacyjnymi. Poza złożonymi procesami, zarządzanie Lean proponuje drogę, w której cicha optymalizacja staje się normą, zapraszając […]
Współpraca wydaje się być taka prosta i łatwa. Każdy zna to słowo, a jednak w praktyce często sprawy nie idą tak dobrze, jak się spodziewano. Aby osiągnąć organizację Lean Six Sigma, skuteczna współpraca jest kluczem do sukcesu. Przysłowie „sam idziesz szybciej, razem idziemy dalej” nie jest tam przypadkowe. Współpraca to istotny sposób osiągnięcia celu. Umiejętności […]
World Class Manufacturing Czy dla firmy ważne jest to, aby należeć do liderów w swojej branży? Zdecydowanie tak, jednak w dzisiejszych czasach wiele firm jest zarządzanych intuicyjnie, bez jasnych reguł i zasad. Jeśli firma chce odnieść sukces i znaleźć się wśród najlepszych, musi stale doskonalić wszystkie procesy i znajdować optymalne rozwiązania w celu zwiększenia zarówno […]
Zapoznaj się z naszym katalogiem, aby uzyskać pełny obraz naszych kursów szkoleniowych.
POBIERZ NASZ KATALOG
Tomasz Matusiński