Ogólne

Redukcja Wadliwości Prasowania Poduszek w Branży Meblarskiej: Sukces w Optymalizacji Procesu Pakowania

Branża meblarska, zwłaszcza produkcja mebli tapicerowanych, wymaga precyzyjnych procesów pakowania, aby zapewnić nie tylko estetyczny wygląd, ale także ochronę produktów podczas transportu. Jednym z kluczowych etapów jest prasowanie i zgrzewanie opakowań poduszek, które są nieodłącznym elementem sof. Wadliwość tego procesu prowadziła do nieszczelności opakowań, co powodowało zwiększenie objętości poduszek i konieczność ich ponownego pakowania. Taki […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Lean TWI Summit 2025 – konferencja Lean, która łączy ludzi i technologie

Już 10–11 czerwca 2025 zapraszamy na największą w Polsce konferencję Lean, organizowaną we Wrocławiu. Tematyka wydarzenia obejmuje Lean Management, Leadership, TWI oraz sztuczną inteligencję w biznesie. Dwa dni praktycznych sesji, symulacji Lean prowadzonych przez ekspertów TPS z Toyoty oraz wieczorna integracja w wyjątkowym miejscu. Wydarzenie skierowane jest do osób z branży produkcyjnej, usługowej, logistyki i […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Przywództwo oparte na Lean Management

Przywództwo oparte na Lean Management

Wdrażanie Lean Management na poziomie wyższej kadry kierowniczej to nie tylko kwestia stosowania narzędzi, lecz przede wszystkim transformacja kultury przywództwa w celu osiągnięcia trwałej i ciągłej poprawy. Podejście to wymaga głębokiego zaangażowania w zasady Lean oraz zmiany praktyk zarządzania w sposób, który można utrzymać w czasie. Zobaczmy, jak badania i wypowiedzi doświadczonych liderów Lean wspierają […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Lean Leadership Droga do doskonałości w zarządzaniu

Lean Leadership: Droga do doskonałości w zarządzaniu

W świecie biznesu, gdzie zwinność i efektywność są kluczowe, przywództwo Lean wyróżnia się jako latarnia innowacyjności i skuteczności. Wywodzące się z Systemu Produkcyjnego Toyoty podejście koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa. Przyjmując tę filozofię, liderzy transformują nie tylko swoje procesy, ale również kulturę organizacyjną. Sprawdźmy, jak przywództwo Lean może stać […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Od zarządzania zmianą do ciągłego doskonalenia – jak przejść od teorii do trwałych rezultatów

Od zarządzania zmianą do ciągłego doskonalenia – jak przejść od teorii do trwałych rezultatów?

„Świat nienawidzi zmian, a jednak to właśnie one przynoszą postęp.” – Charles Kettering Często rozmawiamy o narzędziach ciągłego doskonalenia, które mają na celu znajdowanie rozwiązań i optymalizację procesów w celu osiągnięcia lepszych wyników. Jednak w wielu przypadkach nie udaje się skutecznie wdrożyć opracowanych rozwiązań, nawet jeśli są one technicznie wysokiej jakości. Wtedy zadajemy sobie pytanie […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Wzmacnianie Doskonałości Operacyjnej Rola KPI Produkcyjnych w Lean Six Sigma

Wzmacnianie Doskonałości Operacyjnej: Rola KPI Produkcyjnych w Lean Six Sigma

W dynamicznym świecie produkcji kluczowymi celami definiującymi sukces są optymalizacja produktywności, redukcja marnotrawstwa oraz zapewnienie satysfakcji klienta. Lean Six Sigma – metodologia łącząca zasady eliminacji marnotrawstwa z Lean oraz opartą na danych poprawę jakości w Six Sigma – od dawna stanowi kluczowy framework do osiągnięcia tych celów. Istotnym aspektem Lean Six Sigma jest monitorowanie i […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Unikanie Góra Lodowa Ignorancji

Unikanie Góra Lodowa Ignorancji

Kto w Twoim zakładzie wie najwięcej o problemach, które się pojawiają: spowolnieniach, drobnych przestojach, awariach sprzętu, marnotrawstwie, nieefektywności, źródłach niskiej jakości, frustracjach z powodu nieprawidłowo wykonanej konserwacji i wielu innych kwestiach? Czy to Ty? Czy to kadra kierownicza wyższego szczebla? Czy może ktoś z zarządzania lub inżynierii? Czy kiedykolwiek słyszałeś o „Górze Lodowej Ignorancji”? Japoński […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Odkryj, jak BPO Oesía Zrewolucjonizowała Planowanie Personelu i Zwiększyła Produktywność o 19% dzięki Lean Six Sigma!

Odkryj, jak BPO Oesía Zrewolucjonizowała Planowanie Personelu i Zwiększyła Produktywność o 19% dzięki Lean Six Sigma!

Oesía, lider w dziedzinie Business Process Outsourcing (BPO), stanęła przed krytycznym wyzwaniem: optymalizacją planowania zasobów ludzkich u klienta z sektora bankowego. Branża BPO (Business Process Outsourcing) to szybko rozwijający się sektor, który wykorzystuje specjalistów zewnętrznych w celu zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów dla firm. BPO industry odgrywa kluczową rolę w globalnym outsourcingu, przynosząc znaczące przychody […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Jak Green Belt Lean Six Sigma Zredukowało Defekty i Poprawiło Jakość

Jak Green Belt Lean Six Sigma Zredukowało Defekty i Poprawiło Jakość

Kiedy klienci otrzymują produkty z nieprawidłowymi identyfikatorami, konsekwencje sięgają dalej niż tylko irytacja – mogą prowadzić do utraty zaufania, nieefektywności oraz rosnących kosztów. W Orbis Bardstown nieprawidłowe identyfikatory produktów były główną przyczyną skarg klientów. Dzięki podejściu Lean Six Sigma firma postanowiła definitywnie rozwiązać ten problem, realizując strukturalny projekt Green Belt skupiony na redukcji defektów i […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Metoda Kiplinga 5W1H

Metoda Kiplinga 5W1H

Metoda Kiplinga, znana również jako 5W1H, obejmuje pytania: kto, co, gdzie, dlaczego, kiedy i jak. Ostatecznie ma ona prowadzić do często stosowanej analizy przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis). Metoda ta jest czasami używana w narzędziach Lean Six Sigma, a jej popularnym wariantem jest technika 5x Why (5 razy dlaczego). W Lean Six Sigma pytanie o […]

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Zapoznaj się z naszym katalogiem, aby uzyskać pełny obraz naszych kursów szkoleniowych.

POBIERZ NASZ KATALOG