Wdrażanie Lean Management na poziomie wyższej kadry kierowniczej to nie tylko kwestia stosowania narzędzi, lecz przede wszystkim transformacja kultury przywództwa w celu osiągnięcia trwałej i ciągłej poprawy. Podejście to wymaga głębokiego zaangażowania w zasady Lean oraz zmiany praktyk zarządzania w sposób, który można utrzymać w czasie. Zobaczmy, jak badania i wypowiedzi doświadczonych liderów Lean wspierają […]
W świecie biznesu, gdzie zwinność i efektywność są kluczowe, przywództwo Lean wyróżnia się jako latarnia innowacyjności i skuteczności. Wywodzące się z Systemu Produkcyjnego Toyoty podejście koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa. Przyjmując tę filozofię, liderzy transformują nie tylko swoje procesy, ale również kulturę organizacyjną. Sprawdźmy, jak przywództwo Lean może stać […]
„Świat nienawidzi zmian, a jednak to właśnie one przynoszą postęp.” – Charles Kettering Często rozmawiamy o narzędziach ciągłego doskonalenia, które mają na celu znajdowanie rozwiązań i optymalizację procesów w celu osiągnięcia lepszych wyników. Jednak w wielu przypadkach nie udaje się skutecznie wdrożyć opracowanych rozwiązań, nawet jeśli są one technicznie wysokiej jakości. Wtedy zadajemy sobie pytanie […]
W dynamicznym świecie produkcji kluczowymi celami definiującymi sukces są optymalizacja produktywności, redukcja marnotrawstwa oraz zapewnienie satysfakcji klienta. Lean Six Sigma – metodologia łącząca zasady eliminacji marnotrawstwa z Lean oraz opartą na danych poprawę jakości w Six Sigma – od dawna stanowi kluczowy framework do osiągnięcia tych celów. Istotnym aspektem Lean Six Sigma jest monitorowanie i […]
Kto w Twoim zakładzie wie najwięcej o problemach, które się pojawiają: spowolnieniach, drobnych przestojach, awariach sprzętu, marnotrawstwie, nieefektywności, źródłach niskiej jakości, frustracjach z powodu nieprawidłowo wykonanej konserwacji i wielu innych kwestiach? Czy to Ty? Czy to kadra kierownicza wyższego szczebla? Czy może ktoś z zarządzania lub inżynierii? Czy kiedykolwiek słyszałeś o „Górze Lodowej Ignorancji”? Japoński […]
Oesía, lider w dziedzinie Business Process Outsourcing (BPO), stanęła przed krytycznym wyzwaniem: optymalizacją planowania zasobów ludzkich u klienta z sektora bankowego. Branża BPO (Business Process Outsourcing) to szybko rozwijający się sektor, który wykorzystuje specjalistów zewnętrznych w celu zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów dla firm. BPO industry odgrywa kluczową rolę w globalnym outsourcingu, przynosząc znaczące przychody […]
Kiedy klienci otrzymują produkty z nieprawidłowymi identyfikatorami, konsekwencje sięgają dalej niż tylko irytacja – mogą prowadzić do utraty zaufania, nieefektywności oraz rosnących kosztów. W Orbis Bardstown nieprawidłowe identyfikatory produktów były główną przyczyną skarg klientów. Dzięki podejściu Lean Six Sigma firma postanowiła definitywnie rozwiązać ten problem, realizując strukturalny projekt Green Belt skupiony na redukcji defektów i […]
Metoda Kiplinga, znana również jako 5W1H, obejmuje pytania: kto, co, gdzie, dlaczego, kiedy i jak. Ostatecznie ma ona prowadzić do często stosowanej analizy przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis). Metoda ta jest czasami używana w narzędziach Lean Six Sigma, a jej popularnym wariantem jest technika 5x Why (5 razy dlaczego). W Lean Six Sigma pytanie o […]
Współcześni menedżerowie projektów często korzystają z metodyki PRINCE2, uznawanej na całym świecie za najlepsza praktyce dzięki swojemu ugruntowanemu frameworkowi do skutecznego zarządzania projektami. Jednak rzadko myślą o Lean Six Sigma, które jest głównie znane jako metodologia usprawniania procesów i optymalizacji. Tymczasem Lean Six Sigma oferuje znaczące korzyści w porównaniu z tradycyjnymi metodami zarządzania projektami. W […]
Lean Six Sigma to sprawdzona metodologia mająca na celu usprawnienie procesów biznesowych poprzez eliminację marnotrawstwa i zmniejszenie zmienności. Łączy w sobie dwa potężne podejścia: Lean, które koncentruje się na usprawnianiu procesów i eliminacji marnotrawstwa, oraz Six Sigma, którego celem jest poprawa jakości procesów i redukcja defektów. Dzięki integracji tych podejść organizacje mogą osiągać wyższy poziom […]
Zapoznaj się z naszym katalogiem, aby uzyskać pełny obraz naszych kursów szkoleniowych.
POBIERZ NASZ KATALOG
Tomasz Matusiński