Czym jest Lean Sensei?

‘Sensei’ to japońskie słowo, które dosłownie tłumaczy się jako „osoba urodzona przed inną”. Najczęściej jest używane w odniesieniu do profesjonalistów w dziedzinach wymagających wielu lat nauki. W ogólnym użyciu, stosowane po nazwisku osoby, oznacza „nauczyciela”. W zarządzaniu Lean termin ten nadal jest aktualny, ponieważ mentorstwo i uczenie się od doświadczeń innych jest jednym z najważniejszych sposobów przekazywania wiedzy i rozwijania kolejnych pokoleń liderów biznesu. Najbliższym odpowiednikiem w naszej branży jest koncepcja „Lean Sensei”, która zachęca organizacje i zespoły do poszukiwania zewnętrznych, trzecich ekspertów, którzy mogą dostarczyć obiektywnych rad i coachingu (zob. Womack i in., Lean Thinking, 1998). Rola Lean Sensei w twojej organizacji polega na rozwijaniu filozofii myślenia lean i najlepszych praktyk. Doświadczeni Sensei, na przykład, często poruszają temat mentorskiego podejścia i transferu wiedzy, ponieważ wiedzą, że kultura myślenia lean może powstać tylko wtedy, gdy bardziej doświadczeni ludzie nieustannie coachują i prowadzą mniej doświadczonych.

Dlatego ważne jest znalezienie wspaniałych liderów i nauczycieli zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy – nie tylko dla twojego biznesu, procesów i produktów, ale także dla wiedzy twojego personelu i kultury korporacyjnej.

Ale jak rozpoznać, że znaleźliśmy wspaniałego lean sensei? Czy już masz takiego w swoich szeregach? Czy musisz zatrudnić konsultanta, aby stworzyć wspaniałych nauczycieli i mentorów w swoim biurze? Niezależnie od twoich wyborów, wspaniali mentorzy i nauczyciele mają wspólne cechy. Aby pomóc ci zidentyfikować sensei w twojej firmie (lub poza nią), oto kilka rzeczy, na które warto zwrócić uwagę:

Osoba z intelektualnie stymulującym życiem osobistym. Dobry sensei ma szeroki zasób słownictwa i doskonałą znajomość swojego języka. Nie można nauczać ani przekazywać wiedzy, gdy jest się ograniczonym przez własny język. Powinien być dobrze oczytany i znać aktualne wydarzenia oraz historię na tyle, aby dostarczać anegdotycznych i historycznych dowodów dla tego, czego naucza. Może to wynikać tylko z rozwijania swojego życia osobistego w otoczeniu przyjaciół, którzy dzielą te same zainteresowania intelektualnie stymulujące. Osoba, która jest ciekawa i zadaje trafne, pobudzające do myślenia pytania. Ciekawość to wspaniała cecha – ale w połączeniu z prawdziwym pragnieniem wiedzy i otwartym umysłem, mamy sensei, który nieustannie się rozwija. Taka osoba cały czas testuje swoją wiedzę, założenia i granice intelektualne, chętnie się uczy i nawet liczy na znalezienie błędów i pomyłek w swoim myśleniu, aby się poprawić. Osoba, dla której dane i dowody są najważniejsze. Kiedy szukasz kogoś, kto może być sensei w twojej firmie, powinien to być ktoś, kto zawsze prosi o dane, aby potwierdzić twierdzenia, obserwacje i pomóc w analizie. Tego rodzaju osoba wie, że dowody anegdotyczne są dobre, ale mało wiarygodne i niewystarczające do stworzenia wykonalnego rozwiązania. Ważne jest więc, aby osoba, którą rozważasz, potrafiła popierać swoje nauki solidnymi dowodami – zarówno ilościowymi, jak i jakościowymi. Osoba, która wierzy, że inteligencja to stan umysłu. Inteligencja nie jest wrodzona – jest osiągalna. Prawdziwi nauczyciele i mentorzy wiedzą, że większość tak zwanej inteligencji to po prostu zdolność do zapamiętywania faktów, naśladowania obserwacji innych i wiele ciężkiej pracy. Spryt jest fajny, ale na ogół mało pomocny. Prawdziwy sensei jest tam, aby podnieść swojego ucznia na swój poziom lub nawet wyższy – co oznacza, że to tylko ilość pracy włożonej w naukę i stan umysłu.

Zapraszamy na szkolenie Black Belt i Green Belt